2024年，甘肅藥業(yè)集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會、習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，全面貫徹落實省委省政府工作部署要求，深化黨建引領賦能，不斷把黨的組織優(yōu)勢轉化為集團公司發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭力，推動改革創(chuàng)新和生產經營等重點任務落實見效，高質量發(fā)展穩(wěn)中有進。

　　聚力加強政治建設，推動鑄魂領航提質爭先。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神等，以實際行動堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，引導干部職工切實把思想行動統(tǒng)一到黨中央和省委重大決策部署上來，確保企業(yè)發(fā)展的正確方向。健全完善理論中心組學習和列席旁聽工作制度，開展12次專題研討交流、3次列席旁聽。開展員工能力提升培訓12期。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，召開黨委會議44次學習貫徹總書記重要講話重要指示精神。全面落實胡昌升書記調研集團公司講話精神，列出重點工作臺賬，壓實責任分工，不折不扣把中央、省委重大決策部署落到實處。動態(tài)完善“三會一層”議事規(guī)則和“三重一大”決策機制，明確各治理主體權責邊界，黨委前置研究重大經營管理事項88項，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實領導作用。

　　夯實戰(zhàn)斗堡壘，打造協同執(zhí)行有力組織體系。研究出臺黨建質量提升措施意見，通過構建“4556”黨建工作體系，筑牢集團黨建根基，各基層黨組織按照意見，認真抓落實，壓茬抓成效，根據職責職能，以黨建為引領，打造既凸顯功能定位，又各具特色發(fā)揮作用的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為提高效率，結合集團公司本部黨組織建設實際需要，將原集團公司一、二、三支部優(yōu)化調整為6個黨支部。建立健全混改企業(yè)黨組織，醫(yī)藥公司、三元醫(yī)藥黨支部并入運營公司黨總支。集團各支部聚焦一線骨干力量和年輕員工，聚焦高層次專業(yè)人才發(fā)展黨員18名。開展發(fā)展黨員專項整治，審核129份黨員發(fā)展材料，對存在的12個問題全部整改到位。打造“黨員先鋒崗、示范崗” 真抓實干做先進表率，集團管理9個部門實現黨員示范崗全覆蓋，激勵黨員干部時刻保持昂揚的斗志和工作熱情，推動服務質效不斷提升。隴神戎發(fā)黨委成立“青年突擊隊”“黨員攻堅隊”，組織7批次145名職工，赴普安制藥支援擴產保供，力保項目建設和生產目標任務。普安制藥黨員帶頭發(fā)揚奉獻擔當精神，全員保持24小時倒班生產不間斷。

　　聚力建強干部隊伍，從嚴從實抓好教育管理。制定印發(fā)《人才隊伍建設中長期規(guī)劃（2023-2027）》等，修訂完善績效考核和薪酬管理制度辦法6項。積極參加校招對接，累計引才66人。建立“亮目標、亮進度、亮成績”督導考核機制，績效管理更加科學精準，干部擔當作為“動力源泉”進一步激活，年內7名干部得到提拔，11名年輕干部職級得到提升。5名干部在集團本部和子企業(yè)實現交流任職。加強培養(yǎng)激勵促進成長，圍繞學習把握業(yè)務知識，開展員工能力提升培訓12期。集團本部12名年輕干部分批前往生產銷售一線跟班學習鍛煉，了解市場一線情況，提升綜合素質。圍繞集團宣肺止嗽合劑和元胡止痛滴丸銷售情況，抽調20名各級員工對蘭州市主城區(qū)藥品終端銷售點開展調研，提出加強銷售的建議措施， 在了解掌握市場情況的同時，鍛煉復合型干部隊伍。開展“好產品我來講”培訓，鼓勵員工對集團自有產品進行專業(yè)講解，不斷提升專業(yè)履職能力。結合形勢任務教育，開展黨的二十屆三中全會精神輪訓、黨務干部業(yè)務能力提升以及理想信念教育等多輪培訓。組織開展職工運動會、植樹播綠、送清涼等喜聞樂見的活動，多維度關心關愛職工，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

　　聚力推動雙向融合，黨建價值創(chuàng)造能力持續(xù)提高。堅持黨建搭臺，經營“唱戲”，以黨建引領高質量發(fā)展，緊盯生產經營、科技創(chuàng)新、國企改革、黨的建設等重點工作，一級抓一級推動落實見效，較好實現了一季度“開門紅”、半年“雙過半”，以及“全年旺”。精細化布局全國市場，覆蓋各省份的銷售體系進一步健全完善，元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑全國等級醫(yī)院覆蓋率均實現提高。與廣東、上海等省外國內頭部醫(yī)藥連鎖企業(yè)開展合作，簽署《戰(zhàn)略合作協議》，進一步拓展銷量增長空間。新絲路公司SPD業(yè)務與130家供應商簽約，普安制藥年產5000萬盒宣肺止嗽合劑生產線一期項目建成投產，將宣肺止嗽合劑年產能提升至4000萬盒以上。隴神戎發(fā)生產線三化改造助推增效，生產效率較原來提升了60%。聚焦主打產品二次開發(fā)、院內制劑轉化等開展研發(fā)，提升研發(fā)工作實效，宣肺止嗽合劑實現國家中藥保護品種續(xù)保。與蘭大二院開展銀屑片、乳病消片兩個品種的代加工合作，與蘭大一院開展疏乳消塊片委托加工合作，已正常供貨12批次。檢測檢驗公司正式對外開展業(yè)務，已積累參數1800余項，承接中藥材檢測600余批次。隴神戎發(fā)獲批“甘肅省中藥固體分散制劑技術創(chuàng)新中心”，科技創(chuàng)新研究院公司獲批“甘肅省道地藥材質量安全風險評估工程研究中心”。

　　聚力營造勤廉風尚，堅持從嚴從實強化正風肅紀。認真開展黨紀學習教育，舉辦讀書班，班子成員領學《條例》，帶頭做到學紀知紀明紀守紀，在加強黨的紀律建設上發(fā)揮示范引領作用，開展研討交流51人次，各級黨組織書記講紀律黨課25次，開展多種形式的警示教育，各級員工遵規(guī)守紀的合規(guī)履職意識進一步提升。召開2次黨委會議專題研究黨風廉政建設工作，班子成員對分管領域開展廉潔談話、專題調研、黨課宣講等。組織開展廉政警示教育報告會，推動以案促改促建促治。創(chuàng)新開展廉潔警示教育書信，通過集團OA系統(tǒng)推送違紀違法警示教育案例，組織員工赴蘭州監(jiān)獄開展現場警示教育。強化監(jiān)督執(zhí)紀，開展誡勉談話和批評教育談話13人次，建立和完善廉政檔案8份，審核并出具黨風廉政意見32份116人次。常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動，對8家子企業(yè)巡視整改、生產經營、項目建設、招標采購、市場營銷等工作進行調研督查4次，全力推進經營目標責任落實、市場銷售推廣布局以及重點改革任務落實等全局重點工作。

　　聚力改進工作作風，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。印發(fā)《關于進一步強化作風建設的通知》，組織在集團公司系統(tǒng)開展作風建設集中整治，取得階段性成績。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，提高議事效率，控制發(fā)文數量，深入一線調研，著力為基層減負。樹牢過緊日子思想，全面降本增效，力促節(jié)支增收。組織開展違規(guī)吃喝、違規(guī)旅游、群眾身邊不正之風等專項整治和“四風”問題監(jiān)督檢查，對自查出的問題，制定針對性措施全力推進整改。全面完成巡視反饋問題整改，舉一反三建立健全制度50多項，目前，省委巡視反饋問題整改率已達99%。

　　2025年，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，認真貫徹落實中央、省委以及省政府國資委黨委各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，圍繞更好發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，攻堅克難、乘勢而上，勇毅拼搏、奉獻擔當，推動集團高質量發(fā)展不斷取得新成效。